Tehnoloģiju uzņēmuma darbinieks turpina iet uz darbu, lai gan viņam nav nekādu noteiktu pienākumu: „Kamēr es varu būt noderīgs…”
Saturs
Kad 2025. gada maijā Fredijs Kristensens saņēma uzaicinājumu uz tikšanos ar savu vadītāju, viņš uzreiz saprata, kas viņu gaida. «Es teicu sievai: „Viss. Esmu gandrīz pārliecināts, ka mani atlaidīs,” mierīgi atceras viņš. Viņš pat nevarēja iedomāties, ka dažas nedēļas pēc atlaišanas atgriezīsies tajā pašā birojā — ne no pienākuma sajūtas, bet gan „patiesas emocionālās saiknes” dēļ ar savu komandu un darbu.
Business Insider stāsta Fredija Kristensena stāstu. 59 gadu vecumā viņš 23 gadus strādāja vienā un tajā pašā tehnoloģiju uzņēmumā, sākot savu karjeru 2002. gadā. „Es domāju, ka tas ilgs gadu vai divus. Bet šis darbs kļuva par manu profesionālo mājvietu,” viņš skaidro.
Vairāk nekā divdesmit gadus viņš ieņēma dažādus amatus: no programmu vadības līdz programmatūras izstrādei. Lai gan viņš nekad nav bijis programmētājs, viņš aktīvi piedalījās produktu izstrādē.
Atlaišana notika maijā iekšējās restrukturizācijas ietvaros. Saskaņā ar Dānijas darba tiesību aktiem Kristensenam bija tiesības uz sešu mēnešu iepriekšēju brīdinājumu par atlaišanu un papildu trīs mēnešu atlaišanas pabalstu. Oficiāli viņš paliek darbā līdz novembra beigām, lai gan viņam vairs nav nekādu pienākumu . Tomēr, saskaņā ar iepriekš minēto izdevumu, viņš ne tikai neaizgāja, bet arī nolēma turpināt sadarbību ar savu bijušo komandu.
“Man joprojām ir piekļuves karte un dienesta portatīvais dators. Kamēr es varu būt noderīgs, es atgriezīšos,” saka viņš. Piemēram, 18. jūnijā viņš piedalījās lietotāju sanāksmē, kur dalījās ar savu pieredzi un atbildēja uz tehniskajiem jautājumiem. „Es jūtu atbildību par produktu un tiem, kas to lieto. Es nevaru vienkārši pazust,” viņš piebilst.
Jauni dzīves plāni
Lēmums palikt uzņēmumā nebija impulsīvs. Viņš gadiem ilgi apsvēra iespēju mainīt darbu. „Pirms pieciem gadiem es sāku sapņot par savu uzņēmumu. 2023. gada darbinieku skaita samazināšanas laikā es pat jautāju, vai būs brīvprātīga atlaišana,” atzīst viņš. Lai gan tajā brīdī šāda iespēja neparādījās, šā gada darbinieku skaita samazināšana deva viņam nepieciešamo impulsu.
Viņš nejuta iztukšotību, bet gan, gluži pretēji, piedzīvoja negaidītu atvieglojumu. „Es strādāju ļoti daudz, bieži pat 60 stundas nedēļā. Bet man vairs nav vajadzīgs šāds temps. Es gribu strādāt savos noteikumos,” viņš paskaidro. Pašlaik viņš izstrādā biznesa plānu, kas ļaus viņam piedāvāt ārējā tehniskā direktora un projektu konsultanta pakalpojumus, kā arī vēlas sākt rīkot konferences.
Bet pirms pilnībā ķerties pie jauna darba, viņa vēlas noslēgt šo posmu ar pateicību. Jūlijā viņa rīkos pasākumu esošajiem darbiniekiem, kur stāstīs par savu ceļu, panākumiem un kļūdām, kā arī par to, ko ir iemācījusies. «Neviens man nelūdza strādāt 20 stundas nedēļas nogalēs. Es to darīju, jo uzskatīju, ka rīkojos pareizi,” viņa atceras.
“Kamēr es varu dot kaut nelielu ieguldījumu…”
Tieši šī saikne ar kolēģiem un produktiem, kuru radīšanā viņa palīdzēja, palīdz viņai turpināt darbu. „Es joprojām jūtos kā daļa no tā. Un kamēr es varu dot savu ieguldījumu, es to darīšu,” saka viņa.
Viņa bijušie kolēģi, no kuriem daudzi bija vīlušies par atlaišanu, ļoti novērtē viņa klātbūtni. „Viņš bija mūsu atbalsts. Viņa pieredze un pozitīvā attieksme palīdzēja mums saglabāt koncentrēšanos,” saka viens no komandas inženieriem.
„Dānijā mēs sakām: „Nav nekā tik slikta, ko nevarētu izmantot kaut kam citam”. Man pozitīvs moments bija iespēja sākt visu no sākuma … bet neaizmirstot, no kurienes es nāku,” emocionāli noslēdz Fredijs Kristensens.
